Stark im Sturm cover art

Stark im Sturm

Stark im Sturm

By: Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld
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Stark im Sturm – Der Podcast für Führungskräfte Führung bedeutet, Kurs zu halten – auch wenn die Wellen hochschlagen. Stark im Sturm ist der Podcast für alle, die in Zeiten von Unsicherheit, Veränderung und Druck nicht nur standhalten, sondern wachsen wollen. Warum dieser Podcast? Die Geschäftswelt ist ein Dauersturm: Transformation, Marktumbrüche, Informationsflut. Führungskräfte stehen dabei im Zentrum – oft zwischen Erwartungen von oben, Teams unten und Kunden außen. Hier entscheidet sich, wer in Stress versinkt und wer Gelassenheit und Klarheit bewahrt. Was dich erwartet - 30 Minuten Klarheit statt Floskel-Gewitter – echte Führungssituationen, die du kennst. - Impulse, die wirken – psychologisch fundiert, praxisnah und sofort anwendbar. - Tool-Time – jedes Gespräch endet mit einem „Action Nugget“, das du direkt im Alltag einsetzen kannst. Für wen ist dieser Podcast? - Führungskräfte, die in Change-Prozessen Orientierung geben müssen. - Manager:innen, die Teams stärken und Konflikte souverän meistern wollen. - Unternehmer:innen und Selbstständige, die aus Druck Energie machen. - Alle, die persönliche Krisen als Chance begreifen. Deine Hosts - Jens Alsleben – Leadership-Visionär & Storyteller. Er macht komplexe Themen greifbar und zeigt, wie innere Stärke Führung verändert. - Jörg Weidenfeld – Unternehmerischer Krisencoach & Stratege. Er navigiert Organisationen seit über 25 Jahren durch Transformation, Turnarounds und Neuanfänge. Gemeinsam liefern wir dir Klarheit, Tiefe und Leichtigkeit – damit du auch im Sturm den Kurs hältst. Mach mit! Abonniere **Stark im Sturm**, schick uns deine Fragen an ja@starkimsturm.de und werde Teil einer Community, die Stürme als Rückenwind nutzt. Career Success Economics Hygiene & Healthy Living Personal Development Personal Success Psychology Psychology & Mental Health
Episodes
  • Radikale Verlässlichkeit: Das Ende des Micromanagements

    Radikale Verlässlichkeit: Das Ende des Micromanagements
    Jun 23 2026
    In dieser Folge analysieren Jens und Jörg die immense Bedeutung der „radikalen Verlässlichkeit“ im beruflichen Kontext. Anhand eines frustrierenden Praxisbeispiels von Jens wird gezeigt, wie unzuverlässige Geschäftspartner und qualitativ minderwertige Lieferungen den gesamten Arbeitsprozess blockieren. Die beiden erläutern, wie solche Nachlässigkeiten den fatalen „Compound-Effekt“ auslösen, der unweigerlich zu massiven Ineffizienzen, künstlichen Zeitpuffern und toxischem Micromanagement in Organisationen führt. Im Zentrum der Episode stehen praxistaugliche Strategien, um eine Kultur der kompromisslosen Verbindlichkeit zu etablieren. Mit dem klaren Verständnis von Anforderungen, der konsequenten Verwandlung von To-Do-Listen in strikte Kalendereinträge und der Pflicht zur zeitverzugslosen Kommunikation (Bringschuld) bei Terminrisiken lässt sich die Verlässlichkeit im Team drastisch erhöhen. Eine prägnante Folge über das Vorleben von Werten, die unabdingbare Notwendigkeit von spürbaren Konsequenzen bei Fehlverhalten und das Erreichen jener radikalen Verlässlichkeit, die am Ende als wahrer Performance-Treiber dient, um langfristig stark im Sturm zu bleiben. Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav. Buche dir jetzt einen unverbindlichen ersten Coaching Termin mit Jörg oder Jens: - Sprich mit Jörg Weidenfeld: https://calendly.com/humanceo/sabelzahntiger - Sprich mit Jens Alsleben: https://calendly.com/jensalsleben/erstgespraech Verbinde dich mit uns: Folge Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-alsleben-stark-im-sturm/ Folge Jörg auf LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/jweidenfeld Entdecke Jens' täglichen Säbelzahntiger Blog: https://starkimsturm.substack.com/ Mehr Infos auf Jens' Webseite: https://www.starkimsturm.com
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    25 mins
  • Wie man dem Arschloch-Chef die Macht entzieht.

    Wie man dem Arschloch-Chef die Macht entzieht.
    Jun 9 2026
    In dieser Folge reden Jens und Jörg über die enormen emotionalen und professionellen Herausforderungen, mit denen Mitarbeitende konfrontiert werden, wenn sie einem toxischen Vorgesetzten – dem sogenannten „persönlichen Arschloch“ – ausgesetzt sind. Jens Alsleben teilt dabei ein eindrückliches Praxisbeispiel eines Klienten, dessen Chef vor Kunden durch massives Overpromising glänzt und die Verantwortung für die unhaltbare Lieferung komplett auf sein Team abwälzt. Dieses hoch manipulative Verhalten und der damit einhergehende Vertrauensbruch führen bei Betroffenen oft zu beruflicher Ohnmacht, Dauerstress und starken Angstzuständen. Die Episode beleuchtet praxisnahe Konzepte, um sich aus dieser reaktiven Opferrolle zu befreien und wieder handlungsfähig zu werden. Jörg und Jens analysieren, warum die Definition eines „Arschlochs“ stets eine eigene Bewertung ist, die getriggert wird, wenn fundamentale persönliche Werte verletzt werden. Ein wesentliches Werkzeug zur Bewältigung ist der Perspektivenwechsel hin zum „souveränen Über-Ich“. Dieser mentale Ansatz hilft dabei, emotionale Attacken aus einer Distanz zu betrachten, eigene Handlungsmöglichkeiten wieder klar zu erkennen und die Situation deutlich gelassener auszufüllen. Darüber hinaus geben die beiden tiefe Einblicke in die psychologische Beziehungsdynamik solcher Konflikte. Es wird besprochen, wie Betroffene lernen können, dem Gegenüber bewusst die Macht zu entziehen, indem sie die innere Konzeption des Chefs von einer Bedrohung zu einem bedauernswerten „armen Würstchen“ oder schlichtweg einem Inkompetenten verändern. Solche strategischen Umbewertungen ermöglichen es, emotionale Trigger zu kontrollieren, sich wirksam abzugrenzen und kompromisslos Augenhöhe einzufordern. Ein weiterer essenzieller Kern der Folge ist das Erreichen der ultimativen „inneren Freiheit“. Wer versteht, dass toxische Personen oft nur jene schikanieren, die durch ihr Selbstbild dazu einladen, kann diesen Teufelskreis durchbrechen. Durch klare Entscheidungen, das Aufzeigen von Grenzen und eine veränderte innere Haltung werden Hörer ermutigt, sich niemals völlig ausgeliefert zu fühlen und langfristig stark im Sturm zu bleiben. Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav. Buche dir jetzt einen unverbindlichen ersten Coaching Termin mit Jörg oder Jens: - Sprich mit Jörg Weidenfeld: https://calendly.com/humanceo/sabelzahntiger - Sprich mit Jens Alsleben: https://calendly.com/jensalsleben/erstgespraech Verbinde dich mit uns: Folge Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-alsleben-stark-im-sturm/ Folge Jörg auf LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/jweidenfeld Entdecke Jens' täglichen Säbelzahntiger Blog: https://starkimsturm.substack.com/ Mehr Infos auf Jens' Webseite: https://www.starkimsturm.com
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    26 mins
  • Der AYL-Circle: Eine Community für die Führungskräfte von morgen

    Der AYL-Circle: Eine Community für die Führungskräfte von morgen
    May 26 2026
    In dieser Folge reden Jörg und Jens über die großen Herausforderungen, mit denen junge Führungskräfte zwischen 25 und 40 Jahren oftmals unvorbereitet konfrontiert werden. Jens Alsleben teilt dabei wertvolle Erkenntnisse aus den ersten Kohorten des AYL-Circles, einem 16-wöchigen Führungsprogramm für Ambitious Young Leaders. Viele Nachwuchsführungskräfte übernehmen sehr früh Verantwortung, ohne das nötige methodische Handwerkszeug oder die richtige innere Haltung vermittelt zu bekommen, was oft zu beruflicher Isolation führt. Die Episode beleuchtet praxisnahe Konzepte, wie beispielsweise das Vertrauensmodell von Covey. Diese Werkzeuge helfen dabei, Missverständnisse im Team aufzulösen, Verantwortung klarer zu delegieren und die eigene Führungsrolle deutlich kompetenter und gelassener auszufüllen. Darüber hinaus geben die beiden tiefe Einblicke in die psychologische Ebene erfolgreicher Führung. Es wird besprochen, wie Leader lernen können, emotionale Trigger und Stressreaktionen bewusst zu kontrollieren, anstatt unbewusst aus ihnen heraus zu agieren. Konkrete Praxisbeispiele zeigen zudem, wie gezielte Fragetechniken die wahre Motivebene der Mitarbeitenden aufdecken und eine konstruktivere Kommunikation ermöglichen. Ein weiterer essenzieller Kern der Folge ist die Betonung eines starken, bedingungsfreien Netzwerks, dem AYL-Circle. Ein solches Mentoring-Umfeld außerhalb der regulären Unternehmensstrukturen fungiert als unverzichtbarer „Sicherheitsgurt“, der Führungskräften auf allen Ebenen dabei hilft, langfristig reflektiert, menschlich und erfolgreich zu bleiben. Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav. Buche dir jetzt einen unverbindlichen ersten Coaching Termin mit Jörg oder Jens: - Sprich mit Jörg Weidenfeld: https://calendly.com/humanceo/sabelzahntiger - Sprich mit Jens Alsleben: https://calendly.com/jensalsleben/erstgespraech Verbinde dich mit uns: Folge Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-alsleben-stark-im-sturm/ Folge Jörg auf LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/jweidenfeld Entdecke Jens' täglichen Säbelzahntiger Blog: https://starkimsturm.substack.com/ Mehr Infos auf Jens' Webseite: https://www.starkimsturm.com
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    25 mins
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