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Stark im Sturm

Stark im Sturm

By: Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld
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Summary

 Stark im Sturm – Der Podcast für Führungskräfte Führung bedeutet, Kurs zu halten – auch wenn die Wellen hochschlagen. Stark im Sturm ist der Podcast für alle, die in Zeiten von Unsicherheit, Veränderung und Druck nicht nur standhalten, sondern wachsen wollen. Warum dieser Podcast? Die Geschäftswelt ist ein Dauersturm: Transformation, Marktumbrüche, Informationsflut. Führungskräfte stehen dabei im Zentrum – oft zwischen Erwartungen von oben, Teams unten und Kunden außen. Hier entscheidet sich, wer in Stress versinkt und wer Gelassenheit und Klarheit bewahrt. Was dich erwartet - 30 Minuten Klarheit statt Floskel-Gewitter – echte Führungssituationen, die du kennst. - Impulse, die wirken – psychologisch fundiert, praxisnah und sofort anwendbar. - Tool-Time – jedes Gespräch endet mit einem „Action Nugget“, das du direkt im Alltag einsetzen kannst. Für wen ist dieser Podcast? - Führungskräfte, die in Change-Prozessen Orientierung geben müssen. - Manager:innen, die Teams stärken und Konflikte souverän meistern wollen. - Unternehmer:innen und Selbstständige, die aus Druck Energie machen. - Alle, die persönliche Krisen als Chance begreifen. Deine Hosts - Jens Alsleben – Leadership-Visionär & Storyteller. Er macht komplexe Themen greifbar und zeigt, wie innere Stärke Führung verändert. - Jörg Weidenfeld – Unternehmerischer Krisencoach & Stratege. Er navigiert Organisationen seit über 25 Jahren durch Transformation, Turnarounds und Neuanfänge. Gemeinsam liefern wir dir Klarheit, Tiefe und Leichtigkeit – damit du auch im Sturm den Kurs hältst. Mach mit! Abonniere **Stark im Sturm**, schick uns deine Fragen an ja@starkimsturm.de und werde Teil einer Community, die Stürme als Rückenwind nutzt. Career Success Economics Hygiene & Healthy Living Personal Development Personal Success Psychology Psychology & Mental Health
Episodes
  • Deine Einladung zum Nervigsein

    Deine Einladung zum Nervigsein
    May 12 2026
    Warum glauben wir im Management oft, dass Führung nur aus dem Verwalten bestehender Strukturen besteht – anstatt uns der entscheidenden Pflicht zu stellen, die technologische Zukunft glasklar zu definieren und den Mut aufzubringen, veraltete Systeme radikal infrage zu stellen? In dieser Episode dekonstruieren Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld den weit verbreiteten Irrglauben, dass man den Anschluss an exponentielle Entwicklungen wie die KI durch bloßes Abwarten oder gelegentliches „Google-Fragen“ halten kann. Sie entlarven die Passivität der „obersten Heeresleitung“ als gefährliche Fehleinschätzung und stellen ihr die absolute Notwendigkeit der „Führung von unten“ gegenüber. Statt auf die Erlaubnis von oben zu warten, fordern sie junge Führungskräfte auf, sich durch eigene Expertise und erfolgreiche Pilotprojekte das Rederecht in festgefahrenen Strukturen hartnäckig zu erarbeiten. Anhand konkreter Strategien – vom „rhetorischen Aikido“ im Umgang mit Widerständen bis hin zum Aufbau eines virtuellen „Customer Advisory Boards“ mittels KI-Agenten – machen die beiden klar: Wahre Führung bedeutet heute, als unermüdlicher Antreiber und „Nervtöter“ zu agieren, um das Unternehmen vor dem Überrollen durch den technologischen Wandel zu schützen. Sie zeigen auf, dass das Fundament für diesen Erfolg nicht in starren Hierarchien liegt, sondern im Aufbau von Netzwerken aus Gleichgesinnten, in denen man Kraft für den täglichen Widerstand schöpfen kann. Der ehrliche Austausch über reale KI-Automationsprojekte zeigt, wie selbst kleinste Veränderungen im Verantwortungsbereich eine enorme Hebelwirkung für die gesamte Organisation entfalten. Dabei wird klar: Wer die Urgenz der aktuellen Entwicklung erkennt, aber aus Angst vor Konflikten schweigt, gibt die Kontrolle über die eigene Karriere und die Zukunft des Unternehmens leichtfertig ab. Wahre Leadership zeigt sich in der konsequenten Ausbildung der eigenen Fähigkeiten und dem Mut, so lange konstruktiv-aggressiv zu „nerven“, bis die notwendigen Veränderungen unumkehrbar sind. Ein eindringlicher Appell, die eigene Energie klug zu kanalisieren und niemals ein „Nein“ zu akzeptieren, wenn es um die Existenzsicherung in Zeiten des Sturms geht. Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav. Buche dir jetzt einen unverbindlichen ersten Coaching Termin mit Jörg oder Jens: - Sprich mit Jörg Weidenfeld: https://calendly.com/humanceo/sabelzahntiger - Sprich mit Jens Alsleben: https://calendly.com/jensalsleben/erstgespraech Verbinde dich mit uns: Folge Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-alsleben-stark-im-sturm/ Folge Jörg auf LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/jweidenfeld Entdecke Jens' täglichen Säbelzahntiger Blog: https://starkimsturm.substack.com/ Mehr Infos auf Jens' Webseite: https://www.starkimsturm.com
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    25 mins
  • Wie du den Wunsch nach Veränderung schaffst

    Wie du den Wunsch nach Veränderung schaffst
    Apr 28 2026
    Warum glauben wir im Arbeitsalltag oft, Leistung bestünde nur aus einem vollen Kalender und dem Abarbeiten endloser Routineaufgaben – anstatt die durch Künstliche Intelligenz frei werdenden Räume für das zu nutzen, was uns Menschen wirklich ausmacht: echte Kollaboration und Co-Kreation? In dieser Episode dekonstruieren Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld den weit verbreiteten Irrglauben, dass als "richtige Arbeit" nur gilt, wer acht Stunden am Schreibtisch sitzt und in sinnlosen Regelterminen festhängt. Sie entlarven das künstliche Sich-Beschäftigt-Zeigen aus Angst vor dem Vorgesetzten als Innovationskiller und stellen ihm die absolute Notwendigkeit von Workshops mit einer echten, co-kreativen Absicht gegenüber. Statt auf Anweisungen von oben zu warten, fordern sie Führungskräfte auf, das enorme kreative Potenzial von Gleichgesinnten zu entfesseln und eigene Mastermind-Gruppen zu bilden. Anhand prägnanter Vergleiche – von der Rollenverteilung im alten Rom bis zum modernen Verwaltungsangestellten im Teams-Marathon – machen die beiden klar: Eine KI kann Tätigkeiten automatisieren, wird aus sich heraus aber niemals den Wunsch nach Verbesserung produzieren. Wahre Führung bedeutet hier, selbstwirksam zu agieren, jedem Meeting einen Impuls zu geben und die daraus resultierenden Erfolge als positive Referenzerfahrungen an das Management zu verkaufen. Ein eindringlicher Appell an alle Ambitious Young Leaders, kompromisslos den Raum für echten Austausch einzufordern und mutig voranzugehen – denn am Ende ist die gemeinsame Lösungsfindung genau das, was Teams im Sturm wirklich handlungsfähig macht. Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav. Buche dir jetzt einen unverbindlichen ersten Coaching Termin mit Jörg oder Jens: - Sprich mit Jörg Weidenfeld: https://calendly.com/humanceo/sabelzahntiger - Sprich mit Jens Alsleben: https://calendly.com/jensalsleben/erstgespraech Verbinde dich mit uns: Folge Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-alsleben-stark-im-sturm/ Folge Jörg auf LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/jweidenfeld Entdecke Jens' täglichen Säbelzahntiger Blog: https://starkimsturm.substack.com/ Mehr Infos auf Jens' Webseite: https://www.starkimsturm.com
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    22 mins
  • KI nutzen zum Aufbrechen alter Strukturen

    KI nutzen zum Aufbrechen alter Strukturen
    Apr 14 2026
    Warum glauben wir im Management oft, die Zeit stünde still und alte Prozesse ließen sich einfach bewahren , anstatt uns der drängendsten technologischen Pflicht zu stellen: den rasanten Fortschritt der Künstlichen Intelligenz mutig in die eigene Organisation zu tragen? In dieser Episode dekonstruieren Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld den weit verbreiteten Irrglauben, dass man auf Vorgaben von oben warten kann, um neue Technologien zu implementieren. Sie entlarven das Festhalten der etablierten Schichten an veralteten Strukturen und stellen dem die absolute Notwendigkeit für Ambitious Young Leaders gegenüber, selbst in den Lead zu gehen. Statt auf formelle, jährliche Trainingsprogramme zu warten , fordern sie den kompromisslosen Aufbau von kontinuierlicher Fortbildung im Wochentakt und das proaktive Aufbrechen bestehender Prozesse durch die junge Führungsgeneration. Anhand griffiger Bilder – vom anfänglichen Krabbeln bis hin zum Marathonlauf – machen die beiden klar: Wahre technologische Führung bedeutet, mit Demut anzuerkennen, dass alte Erfahrungswerte im KI-Zeitalter oft wertlos sind. Sie zeigen auf, dass das Fundament für diesen Wandel darin liegt, im eigenen Wirkungsbereich genau die unliebsamen Aufgaben und das lästige Reporting zu automatisieren, die ohnehin niemand gerne macht. Ein intensiver Blick auf die neuen kollaborativen KI-Agenten zeigt, warum die Maschine nicht nur abarbeitet, sondern Freiräume für echte menschliche Kreativität schafft. Dabei wird klar: Wer in einem Unternehmen arbeitet, das sich diesen Entwicklungen verschließt, verliert unweigerlich den Anschluss und die Wettbewerbsfähigkeit. Wahre Leadership zeigt sich hier in der konsequenten Nutzung von KI, um die "Menschzeit" – die wertvolle Zeit im direkten, vertrauensvollen Kontakt mit Kunden und Teams – radikal auszudehnen. Ein eindringlicher Appell, kompromisslos durch Push und Pull für den technologischen Wandel einzustehen , denn am Ende ist mehr Zeit füreinander der größte Wert, den die Automatisierung im Sturm wirklich bringt. Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav. Buche dir jetzt einen unverbindlichen ersten Coaching Termin mit Jörg oder Jens: - Sprich mit Jörg Weidenfeld: https://calendly.com/humanceo/sabelzahntiger - Sprich mit Jens Alsleben: https://calendly.com/jensalsleben/erstgespraech Verbinde dich mit uns: Folge Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-alsleben-stark-im-sturm/ Folge Jörg auf LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/jweidenfeld Entdecke Jens' täglichen Säbelzahntiger Blog: https://starkimsturm.substack.com/ Mehr Infos auf Jens' Webseite: https://www.starkimsturm.com
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    28 mins
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