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Yazan: Flora Ghebali
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Flora Ghebali
Economics
  • Finance, ETF, investissement : les conseils de la directrice des Opérations chez Bourse Direct
    4 Nov 2026

    Ancienne conseillère en gestion de patrimoine, Noémi Chamontin est aujourd’hui Directrice des Opérations Middle et Back Office chez Bourse Direct, un acteur historique de l’investissement en ligne qui accompagne depuis plus de 30 ans les particuliers dans la gestion de leur épargne et de leurs investissements en bourse. Son rôle : fluidifier chaque étape du parcours client afin de garantir une qualité de service toujours plus exigeante.


    Pourtant, rien ne la destinait à la finance. Passionnée de droit, elle rêvait de devenir avocate ou juge d’instruction. Après avoir abandonné des études de droit au bout de six mois, elle se réoriente vers un BTS Commerce International, puis intègre l’ISC Paris où elle se spécialise en expertise juridique et fiscale. Ses débuts dans une grande banque française sont difficiles : alors qu’elle imaginait accompagner les clients dans leurs projets patrimoniaux, elle découvre un métier largement tourné vers les objectifs commerciaux. Une expérience déterminante qui la conduit à rejoindre Bourse Direct, où elle évolue depuis 17 ans.


    Dans cet épisode, elle décrypte simplement le fonctionnement de la bourse, explique ce que sont les ETF, revient sur les idées reçues qui freinent encore de nombreux épargnants et répond à une question essentielle : pourquoi les femmes restent-elles largement sous-représentées dans l'investissement, alors qu'elles ne représentent qu'un quart des investisseurs particuliers en bourse ? Elle partage également son regard sur les leviers permettant de rendre la finance plus inclusive, à l'image de Bourse Direct, dont la présidente est une femme et dont le Comité Exécutif est composé à 50 % de femmes.


    Noémi Chamontin revient aussi sur son parcours de manager à la tête de 40 collaborateurs, les défis du leadership, ainsi que sur la manière dont elle a réussi à concilier une carrière exigeante avec sa vie personnelle, sans renoncer à ses ambitions.


    ⏱ Chapitrage :

    0:00 Parcours et burn-out

    7:53 Un monde d'hommes

    12:13 Femmes et bourse

    19:38 Le quotidien d'un manager

    24:31 Son conseil carrière

    30:59 Comment investir ?

    37:42 Q&A rapide


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    CRÉDITS :

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    HÔTES :

    🎤 Julia Layani – @conversationsavantlafindumonde

    🎤 Flora Ghebali – @flora_ghebali

    🎤 Juliette Ray – Aura Éloquence

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    38 dk.
  • Elle dirige la communication de TF1 : ses conseils pour faire carrière
    28 Oct 2026

    Directrice de la communication et des marques du groupe TF1, Anne-Gabrielle Dauba-Pantanacce a passé près de 18 ans dans des entreprises américaines parmi les plus iconiques au monde. À la tête d'une équipe d'une soixantaine de personnes, elle pilote aujourd'hui la réputation d'un groupe qui, depuis 50 ans, rassemble les Français autour de l'information, du divertissement et des grands événements.


    Passionnée d'information dès le lycée, elle hésite longtemps entre journalisme et communication. Après des études de droit, une année à l'ambassade de France à Washington, l'Institut français de presse puis le CELSA, elle fait ses débuts au Commissariat à l'énergie atomique. À 26 ans, contre l'avis de toute sa famille, elle refuse un CDI pour rejoindre un cabinet ministériel. L'expérience est intense : elle y frôle le burn-out. À 27 ans, elle répond à une petite annonce et devient responsable de la communication de Google France, dont elle prend la direction de la communication quelques années plus tard. Après près de 13 ans chez Google, elle rejoint Netflix pour structurer la communication corporate en Europe du Sud, avant d'arriver chez TF1.


    Dans cet épisode, elle raconte le syndrome de l'imposteur de ses débuts chez Google, où elle ne parlait pas anglais, et le choc entre la culture française, très élitiste, et celle de la Silicon Valley. Elle décrypte la culture Netflix, « liberté et responsabilité ». Elle livre aussi son regard sur le rôle de la télévision dans une société de plus en plus polarisée, et sur sa capacité à créer du commun.

    Maman de deux filles, Anne-Gabrielle partage avec sincérité sa manière de concilier une carrière exigeante et sa vie de famille, les moments qu'elle refuse de sacrifier et la « petite voix » qui a guidé ses grands choix.


    ⏱ Chapitrage :


    0:00 Présentation

    3:52 Des études au premier job : la force du réseau

    9:35 Refuser un CDI pour un cabinet ministériel

    15:05 Cabinet ministériel : au bord du burn-out

    20:50 Arriver chez Google sans parler anglais

    25:34 De Google à Netflix : la culture de l'excellence

    29:40 Maternité et carrière

    30:30 TF1 : la télé face à la polarisation

    38:47 Vie pro, vie perso : ce qu'elle refuse de sacrifier

    44:04 Leadership, intuition et avenir du bureau

    47:18 Questions & réponses rapides

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    48 dk.
  • Elle quitte le privé pour mettre la tech au service de l'État
    6 Oct 2026

    À 37 ans, Fadila Leturcq dirige au sein des services du Premier ministre le service dédié aux identités numériques de l'État. Après avoir contribué au développement de France Connect, elle pilote aujourd'hui ProConnect, son équivalent pour les professionnels, afin de sécuriser leurs données et de simplifier leur quotidien.

    Pourtant, rien ne la destinait à la tech. Enfant, elle rêvait d'être archéologue. Elle fait ensuite des études de langues et de sciences politiques pour devenir diplomate, et ne sait toujours pas coder. Elle débute dans le secteur privé, d'abord dans l'industrie automobile sur la transformation RH, puis dans un think tank dédié aux DRH et chez Deloitte. En 2020, en plein Covid, elle quitte son CDI pour un CDD dans l'État. Elle y monte la cellule de conseil en stratégie numérique, puis crée en 2023 le Campus du numérique, l'école interne de l'État dédiée au numérique.

    Dans cet épisode, elle raconte le choc des cultures entre privé et public et déconstruit les clichés sur les fonctionnaires. Elle explique pourquoi l'État ne peut pas être géré tout à fait comme une entreprise. Elle revient aussi sur la place des femmes dans la tech : 30 % dans la filière numérique de l'État, 11 % seulement en cybersécurité. Pourquoi les biais persistent-ils, même avec l'IA ? Et pourquoi, au Maroc, en Algérie ou en Iran, les filles sont-elles majoritaires dans les filières scientifiques ?

    Fadila Leturcq parle aussi avec sincérité des discriminations vécues en tant que femme issue de l'immigration, de la phrase d'une professeure qui a guidé sa carrière (« fais-les mentir ») et de ce qu'elle a sacrifié en chemin : elle-même. Elle partage enfin son regard sur la protection de nos données en ligne et sur la manière dont le numérique réinvente le travail et le bureau.

    ⏱ Chapitrage :

    0:00 Du rêve d'archéologue à l'identité numérique

    8:07 Du privé au public : le choc des cultures

    13:31 Une carrière construite dans le doute

    17:28 Femme et issue de l'immigration : discriminations au travail

    23:04 Intrapreneuse de l'État : créer une école

    29:08 Ce qu'on sacrifie et être un modèle

    37:57 Femmes, sciences et IA : pourquoi les biais persistent

    45:37 Données personnelles et nouvelles façons de travailler

    51:47 Questions & réponses rapides

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    53 dk.
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