Project Myopia
Why Projects Damage Software #NoProjects
Ürünler eklenemedi
Üzgünüz, sepetiniz kapasiteye ulaştığı için bu ürünü ekleyemedik.
Sepete ekleme başarısız oldu.
Lütfen daha sonra tekrar deneyin
İstek Listesine ekleme başarısız oldu.
Lütfen daha sonra tekrar deneyin
İstek listesinden kaldırma başarısız oldu.
Lütfen daha sonra tekrar deneyin
Kütüphaneye ekleme başarısız oldu
Lütfen tekrar deneyin
Podcast takip edilemedi
Podcast takibi bırakma başarısız oldu.
Standard'ı 30 gün ücretsiz edinin
Deneme süresinden sonra aylık 5,99£. Aylık olarak iptal edilir.
Project Myopia
Seslendiren:
Stacy Gonzalez
9,08£ karşılığında satın al
-
Seslendiren:
-
Stacy Gonzalez
-
Yazan:
-
Allan Kelly
Projects fail. Some say 40 percent of all IT projects fail, some say 70 percent. And it has been that way for years.
Each project fails for its own reasons but they all share one thing in common: the project model. Could it be the project model itself which creates failure?
In this tour de force Allan Kelly explains why the project model is a poor fit for managing software development. Working from industry-recognized definitions of projects, he describes how the model deviates from reality then goes on to discuss:
- Why focusing on time, scope, and cost damages software, creates goal displacement, and reduces quality
- How projects miss the bigger picture
- Why maximizing value demands work across projects
- When debt is good and how projects increase technical debt to the detriment of value delivery
- The false projects and conflicts that arise when companies apply the language of projects to continuing work
Projects end. Successful software continues. Twenty-first-century digital businesses want to continue and grow.
©2018 Allan Kelly (P)2019 Allan Kelly
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
Henüz yorum yok